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——十六年的市場磨煉和成長，領先的銷售隊伍及管理體系，年銷售額1.5億美金。

——積累了中間體及原料藥領域完整和可靠的銷售渠道，個別品種實現獨家銷售。

——日本和印度市場的全局把控，為品牌產品奠定了基礎，建立了渠道。

——通過聯合申報（DMF）等形式，迅速關聯制劑生產企業，將原料優勢轉化為

制劑優勢，享受產業鏈的整合銷售分成，產品領先轉化為市場領先。

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